Programa
Justificativa da Disciplina
Estamos vivendo um momento em que as tecnologias de vanguarda facilitam e permitem a rápida expansão do conhecimento. A cada dia, torna-se mais curta a distância entre o fato e a informação. Todos os meios que possibilitam saber o que acontece em qualquer parte do planeta estão ao nosso alcance com uma agilidade ímpar. “O mundo ficou pequeno!”. Contudo, somente por agirmos criativos é que podemos tomar consciência disso e inovar.
Desta forma, é fundamental que empresários, gestores, administradores e líderes liberem, desenvolvam e expandam suas habilidades criativas, percebendo criticamente esse mundo que os cerca, a fim de que sobrevivam com sucesso, alavancando novas práticas e estratégias capazes de satisfazer as atuais exigências do mercado.
Ementa
A disciplina apresenta informações e técnicas para a estimulação das habilidades criativas, contribuindo para a formação de líderes capazes de fazer uso de tais recursos de maneira crítica e significativa.
Objetivo
Que ao terminar o Curso de Criatividade e Liderança, o participante seja capaz de perceber o mundo no sentido mais amplo – o de interpretar, relacionar, deduzir, inferir – podendo assim, aprimorar sua competência criativa, garantindo a sua eficácia no exercício crítico e agente da liderança e da própria história empresarial.
Metodologia
Os tópicos serão desenvolvidos por meio de exposição dialogada e contextualização com vídeos diversos. Os participantes poderão trazer dúvidas de seu dia-a-dia e vários casos servirão de base para análise e discussão.
Conteúdo
Introdução à Criatividade e Inovação
Competências no 3º milênio
Perfil de competências do líder criativo e inovador
Liderança inovadora: poder X autoridade
Ferramentas da Criatividade:
1. Estímulos psicológicos
2. Orientação do raciocínio
3. Pensamento inventivo sistematizado
A Linguagem como instrumento facilitador no desempenho criativo e inovador:
1. MKT pessoal
2. Cuidados com a lgg. corporal
3. Persuasão
Sucesso profissional: estratégias de desempenho e competitividade empresarial